Oferta

Rozumiem, że Twoja firma jest specyficzna i potrzebuje indywidualnie przygotowanego programu.
Poniżej znajduje się kilka inspiracji.

Do wszystkich moich usług szkoleniowych i doradczych możesz otrzymać dofinansowanie z BUR (Bazy Usług Rozwojowych). Pomogę Ci w tym procesie.

Co mogę zrobić dla Twojej firmy

Diagnoza potencjału do usprawnienia:

Kiedy nie wiesz od czego zacząć.
Pięciodniowy audyt operacyjny, który bada kondycję w XX obszarach.
Otrzymujesz raport z rekomendacjami i priorytetami działań. Możesz tu zakończyć moją pracę, ale to może być początek dalszej przemiany. W mojej pracy Interima biorę odpowiedzialność za proces zmiany i transfer kompetencji do organizacji klienta, co gwarantuje, że wypracowane efekty pozostają w firmie po zakończeniu projektu.

Cena 10 000 zł

Koromo
Strategia

Zarządzanie procesowe

To panaceum na sytuacje kiedy organizacja procesów nie nadążyła za dynamicznym wzrostem firmy. Biznes jest rentowny, ale potyka się o własne nogi. Zweryfikowanie i poukładanie procesów w sposób zapewniający płynne realizowanie wartości dla klientów z zachowaniem optymalnych i sprawnych operacji.
W zależności od wielkości organizacji ostateczne czasochłonność projektu wymaga omówienia z klientem.

Cena 2 000 zł / dzień

Skrócenie czasu przezbrojeń maszyn

SMED od początku do końca jest kosztem, który można skutecznie minimalizować.
To dwu dniowe warsztatowe szkolenie z przećwiczeniem metodyki przezbrajania maszyn na prostych maszynkach.

Cena 2 000 zł / uczestnika

definiowanie KPI

Skuteczny lider

Adresowane do przyszłych i aktualnych liderów, od pierwszego do piątego stopnia. Dwa dni intensywnych warsztatów nastawionych na zbudowanie umiejętności komunikacji, zarządzania sytuacyjnego, rozpoznawanie kryzysów w relacjach, zarządzanie konfliktem. Budowanie relacji dla silnego spoiwa zespołów osiągających cele i zmotywowanych do pracy w swojej firmie.

Cena 2 000 zł / osoba

Gra KOROMO

To narzędzie wprowadzające do Lean nie tylko młode pokolenie pracowników.
Podczas 4 godzinnej rozgrywki uczestnicy wcielają się w rolę menedżerów warsztatu samochodowego, integrują ze sobą dobrze się bawiąc, a przy tym poznają narzędzia i metody Lean Manufacturing.

Cena 700 zł / osoba

definiowanie KPI

Skontaktuj się ze mną

+ 48 519 330 323

tomaszstala@interimmanager.com.pl

12 + 3 =